管理一家企业并非是什么易事，尤其是在当今这个世界，竞争何其激烈，市场也是一天一个变化，对企业的管理者来说是一个巨大考验。再有信息时代的背景将企业推上了信息化的发展道路，各种各样的信息系统、管理软件进入了企业的日常，如何建设好企业信息化，如何利用好信息系统和管理软件成为了管理者们的一个重要研究课题。下面博云张家港软件公司的小编将要为大家讲述的供应链信息集成要点就是课题中一个重要 的内容。
企业的供应链体系的构成不尽相同，然都绕不过五个基本流，且他们之间的联系的千丝万缕的，是相互影响的，他们分别是物流、资金流、价值流、信息流以及工作流。依靠信息的技术的手段，其中的信息流和资金流的变动都是瞬息完成，然而其中的物流并不能与之一样，信息技术解决的只是信息的延迟，像一些货物运送过程中的物流延迟总会存在的。
此外还有一些客观的因素不免存在，比如付款与收货的脱节，使得资金不通畅，还比如一些数据录入的滞后，这样就使得信息系统算让能够将数据进行汇总，但并不是实时的，也就不一定能够反映出企业*真实的运营情况。也就是在实际的供应链运作过程中，基本流之间并不是一直的，尤其是物流、资金流和信息流这三者必然存在这样的问题。
这样就要求在建立供应链信息化上，必须要整个的供应链高度的可视化和透明度，我们再来看供应链的集成，由于其由很多部分组成，那么集成肯定是一项十分复杂的工作，但主要还是在两个方面：一个系统的整合，供应链涉及的业务有很多，而且多数业务都有各自的系统或是软件所支持着，SCM系统要与之集成，可想而知，相当麻烦；另一个需求的多变也是集成的一个重要难点，不断变化着点SCM系统也增加了他与其他软件集成的难度。
这里小编主要是为大家分析了一下供应链在集成的一些难点，对此你有什么看法呢？如果有呢？小编很乐意与你一起来探讨，*后注明一下下边来自博云张家港软件开发。 |
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