冯晓强NLP总裁落地班发表企业管理不是一帆风顺的，遇到问题不可怕，只要解决了就好，在当今社会随着经济的发展很多企业管理中出现冲突是正常的事情，我们要妥善的处理好，这样才能更好的管理好企业，管理方面出现问题对企业影响会很大不能放松，那么，大家该要如何发现企业管理的问题呢，我们应该做些什么呢？
企业在管理的过程中，有许多环节都会出现问题的呢，比如生产管理培训方面，绩效方面等等，遇到冲突企业应该如何解决呢？有什么样的原则呢？下面就看看NLP学院的管理教练是怎样为大家分析管理的过程中会出现什么问题？应该如何去面对：
*一，首先我们要对企业的管理进行具体分析
有的相关企业实施标准化的管理期间，没有针对企业管理与发展进行有效地具体分析，忽略了客观规律的遵循，没有从企业的自身的实际情况出发，还有的没有和企业的相关文化进行联系，只是盲目的照搬先进企业管理的标准，忽略自身企业的长远发展的管理体系，从而使得使的企业各个管理层的管理者无所适从和盲目顺从。
第二，更要知道缺乏企业管理的标准化
目前，企业对相关的资料进行建立与企业管理的相关制度制定。但是很多的企业在实际操作运营的期间，并没有把企业管理相关的制度进行标准化的确立，还有的企业没有把企业管理进行实施，主要在表现在企业的实践，他们只是单纯的把一年的总结简略的落实在书面上实际上就没有得到实施。
第三，我们要知道企业严重存在的为借口开脱
有的在标准化管理的实施期间，有的实操企业相关的管理经常在“时间短、任务繁重、较大的工作量”为借口进行强制，忽略企业发展目标和标准，实施的过程中部分主次，还有的会存在“特殊为借口影响到了企业标准化管理的实施。
以下我们看看冯晓强NLP企业教练提出的四建议：企业的相关管理期间要对人管理进行正确价值观的培养，正确的价值取向是企业发展的相关基础。只要大家自身只要树立了正确的价值观，企业发展才不是问题。
1、大家自身只要树立了正确的价值观，才能对自己负责的责任进行承担，为企业的发展做出突出的贡献。职工都是企业的一员，员工都需要肩负企业发展的职责，打击有正确的价值观他才会有奉献的精神，为企业做出*大的贡献。
2、大家自身只要树立了正确的价值观，才能有效把组织管理好，使得相关的企业高效运行。管理者是相关组织的代表，管理者要站在价值观对整体角度进行考虑，这样才能有利于组织，为自私的的错误想法会威胁到组织的相关利益，这样会使得企业受很大的创伤。
3、大家自身只要树立了正确的价值观，才能相互的得到配合，严格的服从管理。现代，人、组织的交流不断密切的相互配合，只要人人都正确的价值取向这样才能使得企业获得更大的利益。
4、大家自身只要树立了正确的价值观，这样才能管理好自己，才能使得自己努力拼搏。在企业不管是谁都是要，都要树立正确的价值取向，这样才能使得事物得到正确的评价，让自己拥有正确的指向。
本文章转载北京NLP学院：http://www.hao2068.com 使得企业在竞争中脱颖而出，认识到企业的相关管理，才能正确从事企业的相关管理工作，在相关的管理中正确的价值取向对企业的发展具有推动作用。得到快速的发展，帮助更多企业解决问题，使企业更好的发展。
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