在NLP总裁课程说到企业为什么要重视管理创新的原因。我们通过分析这些企业的成功原因不难发现，这些企业都非常重视创新管理。注重人才的引进和培养。是企业夭折的重要根源之一，追求利润*大化向追求企业可持续成长观转变把利润*大化作为管理的*一主题。总裁落地分享，欢迎你的加入，NLP总裁助教团：13829138856
现代企业中企业家大体分为二类，一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作；另一类是受雇于所有者的职业企业家。如今的市场经济正处于高速发展阶段，经过市场竞争残酷考验的企业管理者，在残酷的竞争中有很多企业家倒下了，也有很多企业家在竞争中不断壮大。如何把自己锻炼成为优秀的企业家呢？作为一个优秀家也必须懂得创新。
张国维博士分析想成为一个优秀的企业家，必须做到3点建议：
1、一个优秀的企业管理者在成功之前，一定要多学习掌握很多的理论知识，没有足够的理论知识是经不住市场考验的，早晚要在竞争激烈的市场竞争中被淘汰。这个是优秀管理者的基本。
2、一个优秀的企业管理者必须是一个优秀的“诊断师”。诊断师的职责就是发现问题、提出问题、解决问题。一个企业管理者能发现自身的不足才能管理一个企业，才知道企业如何发展！
3、一个优秀的管理者要做好沟通。管理企业就是管人，就是处理事情。管理者与员工之间沟通不畅就会出毛病。也要学会创新。
中国NLP商学院由华人总裁实战派导师*一人、百合装饰董事长冯晓强先生创办；企业专注于NLP心理学的实战商业应用，始终致力于把NLP心理学领域关于组织成长、婚姻家庭、个人修炼的心理学智慧带进中国，使中国的企业家学到*实用*有效地NLP心理学课程，成为*流的企业家，建立*流的企业；更重要的是，让更多的国人拥有丰富精彩的人生，为促进祖国经济发展、构建和谐社会贡献一份力量。还在等什么？想让你企业业绩暴涨就赶快来找冯晓强老师给你补补课吧！
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