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东莞市智梦企业管理咨询有限公司
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| 纸品企业精益生产咨询，*威精益生产智梦咨询机构 |
纸品企业精益生产咨询，*威精益生产智梦咨询机构
纸品企业诊断分析，纸品企业是否需要实施精益生产？
随着国外纸品企业大举进入国内纸品市场，再加之国内外纸品市场环境的变化，使得国内纸品市场面临更激烈的竞争，这也使得我国纸品企业的管理水平在一定程度上有了很大提高。但与国外的一些纸品企业相比，还存在很大的差距，如:企业的生产规模仍以大批量生产为主，造成生产过剩引起一系列浪费；客户、企业、供应商彼此之间的合作方式原始、松散。有专家指出，这些差距主要不在于生产设备等方面，关键在于生产和管理方式。基于此，如何采用先进的生产管理方式，提升包装印刷企业的竞争优势已经成为国内纸品企业的当务之急。而日益应用广泛的精益生产方式则是解决纸品企业日前生存和发展问题的*佳方法之一。
精益生产是一种新的生产管理方式，它是纸品企业生产管理模式的新发展，虽然在我国实施由于受到一定条件限制还有一定的困难，但随着我国纸品市场环境的日益成熟，它的应用将日益广泛。当前，纸品企业正处在进一步深化改革时期，面对此种形势，采用精益生产方式显然是全面提升纸品企业素质的良方之一。为此，纸品企业要加强这一方面的规划和研究，大力推行精益生产方式，进行精益化改革，以提升其核心竞争优势。
东莞市智梦企业管理咨询有限公司，4000 6808 72 专业解决企业管理问题，为老板解决问题，为企业 提供以下服务；包括：精益生产管理咨询、精益品质管理咨询，精益成本管理咨询，精益供应链管理咨 询，人力资源管理咨询，市场营销管理咨询，管理干部培训，企业托管服务，精益生产管理软件销售、 人员管理，生产现场管理提升，5S管理提升，企业文化建设；TPM管理，中层干部管理培训课程、 组长能力提升课程等， 为企业提高生产效率，提升产品合格率，缩短出货交期。 智梦咨询专家团队由来自丰田、三星，三洋，富士康、华为等世界500强企业中高层管理人员组成， 拥有先进专业管理知识，我们为中小微企业提供一站式的管理咨询，企业辅导、管理培训服务。
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