1、工程材料、设备的质量保证措施
（1）材料、设备采购控制。统一协调采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格供应商名录内选择，采购部门负责人定期对选定的材料供应商进行审核。
（2）材料样品的报批和确认。材料进场前先进行样品检查封样，材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为以后复核材料的质量提供依据。
（3）工程材料、设备的报批和确认。工程材料设备的质量直接影响工程质量。除业主指定的供应商外，总包单位对工程材料设备实行报批确认的办法，所有工程材料按项目部规定进行进场验收。报批手续完毕后，项目部、业主和监理各执一份，作为工程材料设备质量检验的依据。
（4）标识工程所有材料、设备。为保证使用的物资、设备、原材料、半成品、成品的质量，以适当的方法进行标志，所有标志均应建立台帐，作好记录，具有追溯性。
2、施工阶段性的质量保证措施
（1）事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，制订现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。
（2）事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的关键。1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，针对影响质量的关键问题进行处理和解决。2）严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实。3）对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。4）审核设计变更和图纸修改。
（3）事后控制是指对施工的产品进行质量控制。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。
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