深圳小轿车运输公司0755-82429905
我国的小轿车运输公司业经过多年发展，已形成一定的规模，取得一定成绩，货运业的设施、设备的保运力和作业能力增长较快。但从总体上看，我国小轿车运输公司服务主要还处于较低水平的自理小轿车运输公司。随着我国经济的快速发展及加入世贸组织后外企进入中国，小轿车运输公司需求越来越大，小轿车运输公司服务的竞争越来越强，中国小轿车运输公司通过选择模式来促进更好的发展也变得越来越紧迫。
一、有选择性地改造自理小轿车运输公司。自理小轿车运输公司的改造和发展应该根据实际情况区别对待。对于企业自身而言，那些已经成为包袱的小轿车运输公司业务，完全可以由专业公司来更好地、成本更低地经营。而那些与自身业务关联性非常强、必须由自己来经营的小轿车运输公司业务，则必须考虑到如何以先进的小轿车运输公司管理观念、技术、硬件来降低成本、优化流程和供应链。如国内的海尔集团将原来分属于各个事业部的采购、储运业务全部分离出来，重新整合为小轿车运输公司推进本部，启用自动化、智能化的小轿车运输公司中心，实施ERP(企业资料计划)管理和三个JIT(即采购JIT、送料JIT和配送JIT)；使得采购、生产支持、小轿车运输公司配送从战略上一体化，小轿车运输公司管理在降低库存、加快资金周转、提高响应市场应变能力等方面发挥了巨大的作用。海尔集团的库存资金降低了67％，仓库面积减少了50％，加上成品配送时间，海尔现在完成客户化定制订单只用10天时间。
二、重点发展第三方小轿车运输公司。我国小轿车运输公司市场具有相当大的开发潜力，第三方小轿车运输公司将大有可为。与发达国家相比，我国小轿车运输公司业总体水平仍处于起步阶段，行业竞争并不激烈，小轿车运输公司市场在较大程度上处于有待开发的状态。根据全国仓储协会2000年的调查统计资料分析，目前，中国绝大多数小轿车运输公司需求者都还没有走向市场，生产企业采购小轿车运输公司、商业小轿车运输公司使用第三方小轿车运输公司的分别只占18％和5.9%，即使是使用了第三方小轿车运输公司的企业，其实际小轿车运输公司外协比也只有50％左右。
第三方小轿车运输公司由于专业性强，因此它的服务水平和服务满意率理应高于自理小轿车运输公司，但目前市场上的第三方小轿车运输公司企业与自理小轿车运输公司企业的服务质量并无显著差异，第三方小轿车运输公司企业的专业优势没有得到体现。以生产企业为例，食品、家电、电信、日化、服装、医药、汽车八大行业中，只有家电、电子、电信行业对第三方小轿车运输公司满意率略高于自理小轿车运输公司，医药、汽车行业两个满意率持平，而食品、日化、服装行业对第三方小轿车运输公司的满意率甚至还低于自理小轿车运输公司。这说明，第三方小轿车运输公司必须首先要练好"内功"，通过改善小轿车运输公司服务质量、提高服务满意率来开拓潜在市场。需求者对服务不满意的原因主要是作业速度慢和小轿车运输公司信息不及时准确，其次是作业差错率高、动作成本高，第三方小轿车运输公司必须在细分这些原因的基础上进行有针对性地改进。服务质量是企业的生命，小轿车运输公司企业必须从提高动作质量、动作能力和降低小轿车运输公司成本等几个方面入手提高服务质量，唯有如此，才有可能巩固现有市场，并进一步挖掘市场潜力，扩大市场空间。 |
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