上海交通大学品牌战略与营销总监班|上海交大企业品牌建设培训班
【模块课程设置】
一、通用管理模块
团队建设与领导力艺术
制造业产业政策与发展
高效执行力
二、精益生产模块
生产计划管理与物料控制
精益生产管理
精益物流与供应链管理
生产成本与绩效管理
企业信息化与精确化管理
新产品开发项目管理
第二课堂
产品创新设计管理
零缺陷质量管理
Pokayoke防错机制
8D问题解决与决策
精益企业运营实战沙盘演练
标杆企业游学
《制造业创新转型之路》专题沙龙活动
——从制造到智造 从运营管理到系统治理的全面提升
核心课程介绍
一、通用管理模块
A 团队建设与领导力艺术
1 卓越团队的特征
2 有效的企业绩效管理模式
3.管理者对谈判的四项基本原则
4.学习型组织的学习方式
B 制造业产业政策与发展
1 制造业的发展和重点
2 战略型新型产业的发展
3 中国式的增长模式
4 企业发展中的风险和问题
5 公司治理与领导的转型升级
C 高效执行力
1.管理者能力模型剖析
2.构建绝对执行力管控体系
3.影响执行力的6大因素
4.高效企业执行力的具体表现
5 执行力文化的建立与完善
二、精益生产模块
A 生产计划管理与物料控制
1 建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本
1.详细分析自身的生产能力负荷
2.生产前期做好完整的生产排程和生产计划，提高备料准确率
4 对生产进度及物料进度及时跟进和沟通，缩短生产周期，提高能力
【学员对象】
学员对象：总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监以及负责生产经营活动的高级经理、规划和控制部门主管、生产现场的高管人员等。
【联系方式】
电 话：021- 60485354
联 系 人：金老师 手 机：13361961191
邮 箱：sjtu_edu@126.com
报名地址：上海交通大学徐汇校区浩然高科技大楼 (上海市华山路1954号) |
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