扭转粗放费用管控模式，降低企业成本，提升利润
关键词索引：BPM，业务流程管理，费用控制，合同管理，采购招投标管理，销售订单管理，异构系统对接集成，流程再造优化， 企业业务流程管理软件，软件项目管理，安码（中国）流程研发中心，Ultimus PDC对费用支出过程缺少监督和约束手段
Joe，是一名高层管理人员，高屋建瓴、掌控全局，对他来说，管理工作是本职也是考验。但是今年企业业务越做越大，可利润空间始终却没有打开。
预算和支出是否协调，各项目、部门的现金流是什么走向？呈现出来的管理可控性差、考核难以奏效等问题，都摆在面前……
能不能通过加强企业资金的流出，挖掘企业内部利润空间呢？这些都在他筹划和思索之中……
Ultimus费控系统：费用支出过程管理、监督实时化
作为高管的joe，如果使用了Ultimus费控系统，能够随时追踪查看每一笔资金支出、以及每一类预算的当前执行进度状态，在每一笔资金支出后，自动实时根据预设科目，实现多维度归集，考核、预算、费用报销、决算能够形成“闭环管理”，解决“预而不算”的难题。
系统提供多种形式的流程报表数据分析（饼状图、柱状图、折线图），可以直观呈现各重点财务业务的数据状态，能有效的辅助joe进行审批决策，加强对重点业务操作风险的实时监控能力。
费控方案上线案例
山东联通、青岛啤酒、山东电力咨询研究院、昌盛日电、上汽通用五菱、冠鲁集团等。
安码（中国）流程研发中心——20年行业专注，BPM业务流程管理软件全球领先 |
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