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公 司: 杭州金蚂蚁会务会展服务有限公司
发布时间:2017年07月24日
有 效 期:2018年01月20日
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金先生 先生 (市场专员)
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电  话: 0571-85303663
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详细说明

    1.杭州金蚂蚁会务会展服务有限公司是一家专注于商务服务、设计服务领域研发、生产、销售的高新技术企业,凭借强大的研发力量、严谨的生产管理经验以及“质量、信誉”的经营理念,成功地开发出一系列拥有各项专利的高质量产品,比如杭州赛事策划、杭州活动策划等。


2.金蚂蚁杭州赛事策划的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题,及时准确地提供专业的解决方案。同时,公司始终密切关注商务服务、设计服务行业发展的动态,并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系,为客户提供最专业、先进的杭州体育赛事策划x20ec67n。
延伸内容
详情介绍:品牌策划的策划技巧
企业策划方案法则一:确定业务目标
业务目标必须明确一下问题:一是确定目标市场,企业服务的顾客是一类?在地方?市场规模有多大?顾客有需求等问题,这是制定策划方案的基础情报。二是对企业效果的确定。国际品牌网提醒,这里的效果不仅包括企业的获利能力指标,而且包括其他一些企业追求的目标,如企业知名度,企业信誉等。
企业策划方案法则二:策划方式设计多样性
企业产生方案的途径是多种多样的。常用的方法有:
1、自己企业的经验。在长期的活动中,每一个企业都积累了一定的市场经验,这是企业无形的财富。借鉴过去活动成功的经验,分析当前的环境,产生新的策划方案;
2、向竞争对手学习。本企业的竞争对手特别是市场领袖的企业,他们掌握着大量的市场信息资料,所进行的活动很值得企业研究。国际品牌网觉得,认真分析竞争对手的策略,不仅可以发现竞争对手的弱点,还可以利用他们的经验,取他人之长,补自己之短。
3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施,使得效果更好。
企业策划方案法则三:企业策划方案的评价
对于各种活动方案的评价是优选的基础。评价一个活动方案优劣,一般从以下的几个方面进行比较:
1、方案的期望收益,即比较各种方案的效益目标,如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;
2、方案的预算成本,即比较为各个方案投入费用的大小,包括固定投资和流动费用;
3、方案的可行性,即比较方案的可操作性。有些方案未来的效果比较好,但不能实现.或者方案运作上有较大的障碍,这样的方案就不能列为优选方案。

3.想了解更多杭州会议策划、杭州活动策划详情请访


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