1 隧道涂装工程施工方案
施工组织
一、 项目管理层 本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理部在公司职能部门的监督与控制下，履行工程合同的权利。项目经理部设有两个主要职能管理部门：工程部和综合部。工程部直接负责施工现场的质量、安全管理和工期控制，并根据隧道涂装工程施工的特殊性，直接派遣交通安全保障人员，保证施工人员的安全；综合部主要负责围绕工程施工进行人、财、物资源配置，含劳资、材料、设备、财务等管理工作职能。
（1）项目经理：其职能为负责项目经理部的全面工作，组织经理部与施工班组之间的关系。
（2）质量安全主管：负责施工质量及材料质量检验，质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。
（3）技术主管：主要职能是施工监督，技术指导，技术资料汇总工序及工艺，技术管理，施工组织设计，进度统计计划，施工质量管理。
（4）施工主管：主要负责工程的施工组织调度劳动力分配进度控制。 二、项目作业层 由各专业工长和内务管理人员组成，负责各项工作的具体实施，
2 成立以下专业班组：
a) 喷涂工班组：主要负责防火涂层喷涂施工和隧道漆喷涂施工；
b) 电工组：主要负责现场照明工程设备用电铺设；
c) 杂工班组：以上各班组提供配合；
施工劳务层是在施工过程中的操作人员，是施工质量、竣工的最直接的保证。选择劳务层操作人员的原则为：具有强烈的工作责任意识，具有较高的技术等级；具有相关的工程经验的人员。 |
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