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（1）资源战略。物流企业发展现代物流公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，正确选择物流公司发展的方向。积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进物流公司发展的速度。认真研究企业资源的可持续发展问题，确保物流公司的健康发展。以供应链管理重构业务流程，构筑物流公司发展优势；把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。
（2）联盟战略。物流企业发展现代物流公司需要本着 优势互补、利益共享 的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。通过物流资源的联盟，将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。0512-66167771
（3）品牌战略。现代物流公司必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立物流发展的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，设计创造物流服务的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。
公司以“遵守客户的时间是我们的信念，排除客户的风险，降低客户成本是我们的义务”为宗旨，以服务赢得市场，以信誉求得发展。随着生产企业的供应链管理模式的日趋成熟，高新技术在交通，物流领域的逐步应用，使运输和物流向科学化，现代化方向飞速发展。目前，公司着眼未来，以苏州为出发点。我们以真诚、高效、规范的服务来期待获得客户的支持与自身的发展。全体员工真诚期待新老客户的来人来电洽谈。。。。 |
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