常年顾问
常年管理顾问是财智菁英管理学院为广大企业提供的一项“财智”增值服务项目，也称为智囊集团、思想库、保姆式顾问，是根据企业需要提供的综合管理顾问服务，凡是企业管理中出现的问题，都有可能是顾问服务的内容。
常年管理顾问服务以年为一个服务周期，根据企业实际需要，财智菁英管理顾问专家每年在企业实地工作12-24个工作日。服务期间通过实地诊断、现场研讨、书面报告、管理培训、员工座谈、电话与邮件咨询等多种方式向企业提供管理顾问服务。
常年管理顾问的角色：
高层决策的参谋、中层管理的教练、企业管理问题的发现者和解决方案的提供者。
常年顾问的服务方式：
1．全面完善客户企业运作流程，稽核缺失、改进缺失；
2．完善客户企业管理体系，强化分析、解决问题的能力；
3．定期现场合理化之诊断，建议提出与指导改善；
4．指导客户引进管理标准与管理软件；
5．协助客户招聘及测评各类别人才；
6．处理客户委托的其它管理方面的事务。
常年顾问的服务价值：
1．专业的顾问提供专业的服务方案。财智菁英管理学院常年顾问咨询导师多数拥有全球500强或中国500强企业工作经验，他们具有世界*前沿的管理眼光和管理思维，所以，签约常年顾问即意味着您企业将获得当前*新的管理思想与管理工具；
2．常年顾问咨询导师团队阵容强大，具备跨行业的咨询背景，拥有多个行业经验积累与多个行业丰富的案例库，具备集团公司治理的实战经验，能够及时发现企业问题，并针对性提出解决方案，给企业带来立竿见影的顾问成效；
3．常年顾问咨询导师能根据企业具体的现况实施“多对一”或“一对一”的专家辅导计划，多角度、全方位替企业的发展出谋划策。
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