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供应人才精益复制模式 供应人才精益复制模式_深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司_供应人才精益复制模式

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公 司: 深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司
发布时间:2016年11月30日
有 效 期:2017年06月01日
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潘灿 先生 (经理)
联系时,请说是在企业录看到的,谢谢!
电  话: 075529629848
传  真: 0755-29628148
手  机: 13530399609
地  址: 中国广东深圳市宝安区松岗汽车站写字楼4楼
邮  编: 518105
公司主页: http://szczjy22222.qy6.com.cn(加入收藏)
公 司:深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司

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详细说明

    缩短人才培养周期50%的非凡技术
非人力资源专家的人才快速培养之道

人才精益复制模式

您的企业是否面临管理人才和技术人才流失的问题?并建立起足够的人才储备来应对这种流失?
您的企业是否有人才培养周期过长,培训成本过高的现象?如果您的同行一年能培养出合格的技术与管理人才,您的企业能够用半年就培养出来吗?
如何在白热化的人才争夺战中脱颖而出?如何建立一个让竞争对手胆颤心惊的人才复制模式?以上这些,正是本课题所思考和关注的方向。
传统的人力资源培训手段,根本就无法快速培育人才,更无法批量复制人才。为解决企业人才培养的诸多问题,姜上泉老师经过不断地研究与实践,综合10多年精益改善与人才培育的成功经验,自主研发出《人才精益复制模式》版权课程。课程以精益改善专家的独特视角,站在非人力资源专家的角度,在全国率先提出了“人才精益快速复制六定法”,课程将JIT、TPM、6Sigma以及HR的管理思想、管理工具兼收并蓄于一起,并通过运用系统、规范、前沿的人才培育制度和工具,达到快速培育出合格人才之目的,最终建立起企业强大的“人才复制系统”。
【课程价值】
使企业人才培养周期缩短50%,人才培养成本降低30%。破解业界难题,人才的“价值观”培养模式(工具),人才的“人品”培养模式(工具),重点剖析人才能力的快速培养模式,并通过复制,有效降低人才培养成本。
【成功案例】
富海集团、广州地铁集团、国家电网许继集团、京博集团、中航工业成都发动机、新希望集团、特变电工、中国移动、东风柳州汽车、五菱汽车、玉紫重工、中信大锰矿业、可口可乐、五羊本田等……
详细资料请登录http://www.szczjy.com/neixunkecheng/457.html


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