贯标之知识产权管理体系策划
知识产权管理体系策划是公司知识产权管理活动的重要组成部分，主要目的是实现公司的管理目标，并确定满足管理目标所需的过程和资源。知识产权管理体系策划工作应由体系办组织进行。应确保：
a) 公司应识别并理解所涉及的知识产权种类及其作用，如专利权、商标权、商业秘密等；
b) 对知识产权管理体系进行策划时，以满足知识产权方针的要求；
c) 依据知识产权方针将知识产权目标分解为可以落实的具体目标，由相关部门负责实施，实施过程中形成的文件应落款可追溯，以实现对企业生产经营活动中各环节知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制；
d) 公司应按《企业知识产权管理规范》标准的要求，建立知识产权管理机构和相应的管理程序，规范工作职责，使之形成文件加以实施和保持，并持续改进。
e) 定期开展检查、分析、评价，确保持续改进，对已出现和潜在的不符合知识产权管理要求的问题，采取纠正和预防措施，对体系进行及时调整、修订和完善，进知识产权目标的实现。
苏州博远企业管理(英文简称：CPC—CPC Management Consulting)，CPC代表着诚信(Credit)、分享（Participation）、合作（cooperation），博远企业管理是高起点高水准高水平的企业管理顾问公司，是专业从事企业经营管理咨询， 企业本着诚信、分享、合作的创办理念，一直站在当前*新管理理念的前沿，帮助各类企业迅速的成长，公司管理层接收了中西方先进的管理思想，并发展创新，结合了中国几千年的文化思想，特别是孔子、孟子、老子和荀子等老思想家的管理精髓，融合创新了适合当代中国企业的管理理念，博远企业管理立志把这些管理理念传达到中国有需要的企业，帮助企业实现跨越式的腾飞。
博远企业管理作为*流的管理咨询和服务外包企业，在核心领导层的带领下全力打造*优秀*卓越的服务型组织。公司*核心的力量是先进的管理理念和把客户作为焦点的精神，博远企业管理吸收和创新了*优秀的管理思想特别是日本和欧美的管理理念，并和中国的思想融和在一起发展创新，立志把这些思想和理念传达到有需要的企业。 博远企业根据企业的具体的情况，派专业的项目经理到企业内部开展调研，根据企业的不同状况作成详细项目计划书，为企业开展管理咨询服务，解决企业中存在的问题。 |
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