8Manage PMO/项目管理软件/高效能项目管理办公室
8Manage PMO/高效能项目管理办公室，掌握关键因素，提高项目成功率
一个项目，无论最终的结果是成功或者失败，都有其成功或失败的关键因素。如果避免了项目失败的关键因素，项目就有可能出现转机；而只要捉住了项目的成功关键因素，项目成功的几率就会大大提高。8Manage 高效能PMO，帮您捉住项目的关键因素，提高项目的成功率。
【产品基本功能】
1、灵活的管理模式
*目标管理
*工时表和资源
*审批和验收
*费用和审批
*现状调查
2、评估、检测管理目标
*确保用户参与
*确保需求完整
*监测高频变更
*监测计划的不足
*监测管理能力的不足
*监测技术水平不足
3、 精准高效的费用管理
*支持“自上而下”预算与“自下而上”预算
*自动汇总统计不同组织和PMO的费用
*工时表和费用报告管理
*订购单和请款单管理
*发票和付款管理
*预算偏差监测和重新预测
4、跨项目和跨区域的资源管理
*跟踪资源经验和技能
*跟踪资源承诺
*跟踪资源分配时间和实际使用时间
*跟踪计划资源费用与实际资源费用
*监测过度分配和不恰当的资源
5 、自动生成的进度报告
*基线和里程碑进度
*关键的风险事项
*关键资源
*计划工期
*信心现状调查
*控制事项
此 外，8Manage 高效能PMO会根据管理层的关注要点为管理层提供简明易读的状态摘要；提供集中化的问题管理系统，助您跟踪与可交付成果、活动和业务相关的问题及其行动； 提供集成的风险登记功能，记录项目成员定义的风险并进行全程跟踪；提供可自定义的绩效管理，从而有针对性地控制每个项目的关键成功因素。 |
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