【汽车业：互联网+大数据】
[课程背景]
互联网时代：*一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差异，背后更有隐性的管理模式差异，从思维认知到执行落地，团队创造力的活跃，管理领导力的崛起，无不深刻的承载着互联网思维到互联网精神的烙印。本场训练旨在将互联网思维落地互联网精神执行融入管理，提升企业整体高效能。
在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打造新的。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业，只有时代的企业。——海尔集团张瑞敏
[课程收益]
1、 完整解读互联网+核心价值，关联汽车业互联网+趋势的落地性策略；
2、 呈现汽车品牌互联网+升级系统，品牌互联网化转型必备的核心要素；
3、 应用互联网大数据应用工具，建立汽车品牌自有大数据系统；
[课程大纲]
一、互联网+趋势
l 互联网+金融：全民理财与微小企业发展
l 互联网+农业：催化中国农业品牌化道路
l 互联网+教育：在线教育大爆发
l 互联网+医疗：三大巨头的互联网医疗投入；大数据医疗
l 互联网+交通：一切资源共享起来
l 互联网+生活服务：O2O才刚刚开始；
l 互联网+房地产：you+国际青年公寓
l 互联网+工业：让生产制造更智能；
l 互联网+汽车：无人驾驶，网上卖车，车联网，汽车后服务市场新模式；
【案例研讨】人类*一台无人驾驶汽车；
【案例研讨】中国*一台无人驾驶汽车；
【案例研讨】企业零售的电子商务平台；
【案例研讨】疯狂的汽车后市场O2O；
l 内外交困：互联网+如何破局！
l 竞争格局：互联网+如何升级！
l 【案例研讨】汽车品牌互联网化升级；
l 【案例研讨】实体经济大国之殇！
l 【情景工作坊】互联网思维落地4大意识
二、互联网大数据
1. 互联网+大数据从哪里？
l 互联网大数据在哪里？
l 大数据4V特征；
【案例研讨】互联网大数据影响力；
【案例研讨】大数据客户关系管理；
【案例研讨】汽车行业大数据报告分析；
【案例研讨】汽车品牌与互联网巨头的联合；
2、大数据营销管理
l 【图解】大数据商业价值
【案例研讨】大数据用户管理；
【图解工具】大数据用户标签数据库；
【图解工具】大数据用户属性数据库；
【案例研讨】汽车后市场的大数据价值；
【案例研讨】汽车品牌服务模式创新；
【案例研讨】京东大数据应用；
【案例研讨】阿里巴巴大数据应用；
l 企业DMP大数据管理平台三部曲；
l 企业DMP5核心利益；
【案例研讨】惠普大数据营销解决方案；
【案例研讨】大数据提升用户体验；
3、大数据创新管理应用
【案例研讨】大数据管理创新案例分享； |
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