对员工的培训是服装店铺管理与经营必不可少的一项常规，这些培训将有利于员工对其工作内容的熟悉和他们销售技能的提高。其实对于导购的培训工作，主要包括上岗培训、技能培训、服务培训等三大块。下面叁赢管理咨询给大家介绍下服装店员工培训管理的一些方式。
上岗培训：上岗培训包括行业知识、品牌知识、产品知识、店铺运营常识等。
技能培训：技能培训包括陈列培训、销售技巧、搭配技巧、帐目管理、信息收集等。
服务培训：服务培训包括仪容仪表、服务礼仪、电话礼仪、客服礼仪等。
对营业员的培训，还有以下两种方式，常规式培训和情景式培训：
常规式培训一般是基础知识的培训，分二大块，一类是产品知识的培训，包括产品结构、款式、型号、度量方法、穿着方法、洗涤方法、折叠及保存方法等基本知识的培训。通过这些培训，能使营业员有针对性地对顾客进行个性化的购买引导。二是销售技巧的培训。目前的品牌，特别是国内的二线品牌，其品牌的知名度与产品款式基本上都差不多。在这种情况下，企业想得到更大的市场额份，只有靠终端的销售，以终端致胜。这样，在终端渠道中，营业员的销售技巧尤为重要。销售技巧的培训，主要包括在营业中的销售态度、销售时的规范用语，以及如何接受顾客的投诉等销售策略的培训。通过加强培训，能使营业员有效地掌握日常销售管理以及处理突发事件。
情景式培训也叫模拟培训。一般要求在店内，由一组营业员扮演消费者，再由营业员向其推销产品。情景式培训主要是销售现场情景的再现，这种培训方式包括陈列店铺氛围的布置、以及如何接待顾客、在推销产品应注意的问题、如何引导消费者进行选购方面的培训。叁赢管理咨询是一家用实战经验帮助服装企业在*短时间内实现利润倍增的培训企业，有其他疑问可以咨询三静老师。
叁赢是一家专业从事服装企业的培训、管理咨询、活动策划的公司，业务范围由多年的单一的服装店铺各职能岗位的专业培训扩展为集单店到连锁再到厂家的一条龙服务培训系统，服装业管理咨询、企业内训、体验式培训、活动策划、驻企辅导和工具导入于一体的综合性管理咨询公司。
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