一家生产型的企业，必定对采购和供应的管理十分上心，因为这类企业主要的利润来源就在这几个方面，前者以降低物料成本而牟利，后者则是以增强销售而牟利。在SCM理论被提出来以后，上述内容被归纳到了一起，统称为供应链管理，之后借助信息技术将理念变为实践，开始大行其道，一般都是在生产型企业和大型企业中能看到他们的身影，也有少数的中型企业在用，至于为何是这样？就让博云吴江软件开发的小编来告诉大家吧!
要说原因么？有很多，大家也是众说纷纭。在小编看来，光是SCM软件的价格就让很多中、小企业望而却步了，其实这并不是*主要的，需求才是决定企业是否要上SCM软件的关键。SCM系统的实施是属于企业信息化的范畴，而企业信息化的目的，无非是优化企业管理，帮助企业化繁为简，提升企业的核心竞争力，因此这也是SCM实施的目的，由于是中小企业，所以其整个供应链比较简单（大部分是这样的），SCM能够起到的作用并不明显，获取的利润无法填补实施SCM用的成本，这也就导致了SCM在中小企业中举步维艰。
至于为什么在生产型企业应用的效果比较好，小编想啊，原因可能如下：对于生产企业来说，他们生产产品的成本中很大一部分是物料采购的成本，因此降低物料成本就成为了他们增加企业利润的一个重要途径，除此之外，还有一点也说明了采购管理的重要性，那就是采购总是与库存（原材料库存）密切相关的，采购不当就会导致库存积压，也就让企业的大量资金被占用了。而SCM系统能够为企业优化采购管理，实现准时化采购，想来这就是生产型企业用它*主要的原因吧！
不过SCM系统能为他们做到的不仅限于对采购的优化，既然是供应链管理系统，那么必然是对整个供应链的管理，我们知道生产型企业供应链的组成比较复杂，光是原材料供应商就不止一家，更别说那些个批发商和零售商了，在博云吴江软件公司的小编来，SCM系统能起到的效果必然是很大的，综上所述大概就是为什么SCM系统在生产型企业中应用效果比较好的原因吧！ |
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