滕州市别墅实木门卧室实木门颜色实木门厂家由于工作环境等多方面的因素，现在的木门生产企业招工难度越来越大，很多企业在高峰生产时段都没有满员。特别是一线生产工人、内勤和基层业务人员缺口和需求都比较大。尽管今年大多数企业将生产工人的工资待遇都进行了提高，同时也将保险、福利、住宿等进行了完善，但不少木门企业的招聘情况依然不很理想，“招工荒”已经制约了木门行业长远发展。
关于木门企业2016年的发展，很多企业都有自己的想法，从2015年木门行业发展动态来看，木门行业变迫在眉睫，但是具体如何变革，企业该如何着手变革这一切都是疑问。
一、异业联盟模式
木门市场如战场，按照当下的情况来看，仅仅依靠传统渠道售卖产品已经跟不上经济的发展速度和新兴的消费方式，固步自封只会逐渐消沉，甚至*终退出舞台。异业联盟、电商渠道运作等方式作为近年来相对有力的营销策略，木门企业应当按照自身条件合理运用，顺“市”求变。
异业联盟模式，就是将经营不同商品、提供不同服务的商户联合起来，形成客户资源共享的联盟体，共同为顾客提供更优惠的价格和更周到的服务。
滕州市别墅实木门卧室实木门颜色实木门厂家比如：发展木门产品销售的下级经销商，依托其成熟的木门销售网络销售木门产品;或与木门商直接进行联合推广，全面实现木门产品和木门产品的对接;再或者与家装行业联合，比如与家装公司的全面联姻，与装修公司强强合作，依托知名家装公司的影响力，直接面对准消费者开展现场促销;当然，也可将家装公司发展成自己的分销商，签订合同，给予适度的优惠政策等等。
二、渠道改变发展
尤其对于操作木门的代理商而言，若想继续在传统渠道与主流品牌正面对决、一较高下，显然并不现实且必定“伤亡惨重”。不如另辟蹊径，在营销实战中，广泛与橱柜商、家装公司等专业渠道进行异业联盟，快、狠、准的找到目标客户，降低成本、提升效率。
植善木门品牌的代理商直言，“如今，做一线品牌只能解决基本的生存问题，在产品定位和经营思路上都比较固化和局限，很难再有较大的突破。所以我刚选择代理了一个出口转内销的木门品牌，在产品线的布局和价格操作上都更为灵活，现在已经和很多其它家居企业达成了合作联盟关系。滕州市别墅实木门卧室实木门颜色实木门厂家” |
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