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万达又联合AMC收购美国第四大院线卡麦克、欧洲*大院线欧典。此过程中,AMC在预算基础上为万达节省了数亿美元,再次印证了王健林英明的用人决策。
经过对包括澳洲第二大院线Hoyts集团在内的几次大小收购后,万达影院数量上升到1352家,屏幕达14347块,成为全球*大的院线运营商,也改写了中国民企在文化产业领域的国际地位。
按照业内现行模式,影院和院线方一般分走净票房的57%,因此,院线是不折不扣的大投入、持续回报的现金奶牛,这些遍及全球的屏幕,给万达创造了源源不断的现金流。
下游迅速做成世界*一的同时,万达在上游也持续发力。过去几年里,万达自己的影视公司接连出品了《亲密敌人》、《寻龙诀》、《夏洛特烦恼》等票房成绩出色的影片,但在王健林看来,这些都是小意思,不具有国际影响力。
如何实现制片、发行的国际化?财大气粗的王健林依旧选择一步到位,2016年,万达宣布35亿美元收购美国电影公司传奇影业,该数字也创造了中国文化产业并购的纪录。
传奇影业曾投资打造了《超人归来》、《蝙蝠侠》、《盗梦空间》、《环太平洋》、《哥斯拉》等经典大片,其参与的电影在全球累计获得120亿美元票房,且大部分在中国收获的票房超出预期。王健林寄望以其出色的商业大片发掘能力,制作出在中国市场和海外市场都受欢迎的国产影片。
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