石家庄iso9000认证
在质量体系运行之前，公司总经理应召开全体员工ISO9000贯标动员大会，先从思想上、意识上为ISO9000在公司的推行做好准备。质量体系试运行一段时间（一个月左右）后，管理者代表应安排运行*一次内部审核。  
第二次内总质量审核，在质量体系运行两个月左右时间，应进行2次内部质量审核。
 审核的目的：
A：发现执行中出现的不合格；
B：发现文件体系中的不合格；
C：针对性帮助员工解决推行中的各类问题。
5：内部审核后应召开内审会议，分析妯现不合格原因，进一步完善文件化质量体系，惩处主观上故意抵制质量体系推行的员工。提高员工的工作水准，第二次内审后质检部应依据审核结果和员工合理建议进行修正、完善质量体系。
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