如果说，公司是树根，团队是树枝，消费者是树叶，那么，后台管理就是极为重要的树干。只有树的各个组成部分相互协调，新生的小树才能不会夭折，才能长成大树。公司管理后台是一个非常重要的一个环节，如果您后台管理不善，对后台的监管经验不足，出现崩盘、支出过高、奖金错误、数据混乱等问题，即使是许多海外上市的大公司，也在所难免。 我们有长期的后台管理的经验，可以为您的后台管理提供顾问或管理人员，大限度地回避后台管理上的风险。
1、累计购买本公司1000元产品为初级会员，5000元产品为高级会员，10000元产品为VIP会员。
2、推荐奖14%，堆店一次性奖5000元
3、会员的职责和利益—销售产品参与分红
初级会员零推荐-参与公司6次分红，见点30元，高级会员见单30元高5单 ，VIP会员见单30元 ， 高10单
推荐1名会员参与8次分红，初级会员见点30元，高级会员见单高5单30。VIP会员见单30高10单.
推荐2名会员参与10次分红，初级会员见点见30元，高级会员见单30，高5单，VIP会员见单30元，高10单
推荐4名会员参与12次分红，初级会员见点30元，高级会员见单30，高5单，VIP会员见单30元，高10单
4、会员每次分红拿出10%进入重销，满同级别会员后进入业绩。
12000一单 3000股权 每产生 4000奖金 扣除1000股权。
管理级别补助 ：
新注册用户为 见习业务员 产生500 奖金 。 8个见习业务员晋升为2组 业务员。每组4个
业务员： 每产生一个一个见习业务员 1000奖金
业务主管： 500
业务经理： 1200
部门经理： 1000
区域经理： 800
总监： 500
会员拨出固定，返给10个人奖金
1,在0推荐，奖金币转账不能超过12500。
在1个直接推荐和1个间接推荐时，超过12500奖金的部分，锁定 50%，不得转账。
在2个直接推荐和2个间接推荐时，奖金正常发放，，转账。
服务费 1% 服务中心后台指定。只有服务中心注册，服务中心审核，扣服务中心的款
奖金超过12500的部分，扣除25%，发放到消费币
只能在网络图里注册，8个位只能从左到右注册。
电子币（注册）奖金币（发放奖金）消费币（奖金超过12500部分的25%）
1、报单：1500一单
2、扣20%费
3、奖金分配：
直推奖240
被推奖100
网络管理费100
报单中心60
4、会员级别奖金分配：
A 铜级会员：直推0至9单 日封顶100 见点奖20 分红（对碰奖）40
B 银级会员：直推满10单至19单 日封顶300 见点奖30 分红60
C 金级会员：直推满20单至29单 日封顶500 见 |
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