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“如何形成更开放、平等的合作关系以及资源的对接，成为中外经济文化交流的友好使者，是我们需要考虑的问题。”卢敏放认为，深入“一带一路”沿线国家的过程，其实也是中国企业传递中国文化和中国品牌形象的过程，企业要更多地思考如何讲好“中国故事”，为全球经济的发展贡献东方智慧。
在工信部原总工程师朱宏任看来，中国乳企在国际化过程中，要关注产业链最前端的奶农，要做好平衡，“走出去”的企业既要学习先进技术，也需要注重企业管理、能力建设、合规建设等方面的提升。
“不管是大目标还是小目标，企业都需要考虑清楚‘走出去’是想干什么。”工信部消费品司司长高延敏表示，已经“走出去”的企业也需要跟国外企业在多方面进行对标，真正做好与国外企业的合作。
国家食药监总局食品安全监管一司司长张靖则提示，企业“走出去”是求生存、图发展，而不是为“走出去”而“走出去”，企业需要立足于国内市场，依据自身情况量力而行，国家也需要创造公平竞争的环境，帮助企业扫除发展障碍，从而促进乳企更好“走出去”。
“中国乳企的国际化发展要以本国奶源和产业安全为基础，不能以牺牲本国产业健康发展来发展国际化。”宋亮建议，国家层面应加快产品标准的修订和完善，推动产业工业化的升级，进一步深化加强科学监管体系，推动中国市场与国外市场更有效的融合。
“打铁还需自身硬”，归根结底，国产乳业想要迈好国际化的步伐，品质保证是核心。卢敏放提出要打造“*级的中国品牌”。
具体实施中，他总结出，将质量作为核心价值观，在企业内部树立人人都做“牛奶工匠”的意识;把创新作为核心竞争力，促进行业价值的再造，不断为消费者创造高品质、个性化的产品体验;把国际标准作为发展新常态，用全球最严标准打造*级的中国品牌。 |
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