医生集团注册流程注册条件
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国内医生集团*一次广受关注，是2014年张强医生集团的成立，其创始人是著名血管外科专家张强。“我常说， 医生集团 四个字就是小火苗，点燃了中国医疗行业一颗骚动的心。”张强在《医生集团简史》中提到。
此后，医生集团以每年100多家的速度迅猛增长。但直到去年3月，博德嘉联才获得了中国*一张带有“医生集团”字号的工商执照，这一标志性事件使这个新兴领域掀起小高潮。
公立医院改制是医生集团发展的催化剂。北京大学政府管理学院教授顾昕表示：“医生执业模式共有四种：单独执业、集体执业、半职受雇和全职受雇。随着公立医院改革的推进，医生开始跳出体制创业。”
去年以来，医生集团呈现爆发式增长，目前全国有大大小小的医生集团数百家，几乎每个月都有新的医生集团宣布成立。
如最近成立的一家名为“磁爱医生&医疗集团”的医生集团，6月份刚完成注册，其创始人邹勇从医7年，原是南方医科大学珠江医院主治医师，在谈到创业原因时，他告诉记者：“大家都知道目前国内医生的状况、医生和医院的关系。创业并不是我职业规划的一部分，选择裸辞是想做自己想做的事，同时能有空闲的时间让自己停下来思考。”“医生集团产生的主要原因是体制性的制约因素弱化了，例如人事制度改革等。现在中国的医生集团虽有不少，但与发达国家相比还差得很多。”顾昕解释。
医生集团逐步形成一种新兴业态，这一现象引起了产业上下游的关注。
医生集团的发展进入快速成长期，并有望加快进入二级市场视野。有业内人士提出：“当前医改的重心在于提高医疗资源的配置效率，提高医疗资源配置效率的核心在于医生资源的优化配置，而实现自由执业、资源配置的必由之路是医生集团”。核心医生关系稳固、运营端效率出色、扩张模式清晰的集团将成为投资人的可以选择]，其原因有三：*一，医生集团的发展是医改的必然结果。只有放开自由执业，才能提高医生资源的高效配置，而医生集团又是医生自由执业的必由之路。因此，随着我国医改的推进，医生集团必将发展壮大。第二，医生集团的发展要素已趋成熟。商业保险发展、多点执业政策放开、医生自我意识加强、患者个性化医疗需求增长、互联网技术发展这些医生集团发展的关键要素已趋成熟，医生集团已经具备发展壮大的客观条件。第三，不同主体如 |
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