由于工程项目具有投资大、施工困难、技术复杂等特点，影响工程进度的因素非常多，为了保证项目按期完成，计划和进度控制工作非常重要。计划和进度控制工作主要负责进度计划的编制工作、实际进度的汇总工作、进度偏差的对比分析等。施工中成功的进度控制要求进度控制人员能够编制合理准确的进度计划，及时了解施工进度，及时发现进度偏差并迅速的采取有效的纠偏措施。使用计划和进度控制系统可以协助管理人员提高进度控制工作的质量和效率，有效控制工程进度，增强辅助决策能力。
以WBS计划进度指标体系为基础，计划和进度控制子系统应能够实现整个项目以及各个标段进度计划的编制、实际进度信息的汇总和进度偏差的分析的主要功能，同时能够为决策提供相应的支持信息和完整的文档管理，具体包括：
实现项目总体进度计划的编制和审核；
实现项目以WBS计划进度指标为基础的实际进度信息汇总；
功能
1.计划进度指标体系
2.项目总体计划
3.阶段计划管理
其主要功能是根据施工总计划，对施工单位编制的计划进行管理，包括年度计划、月度计划和旬度计划等，系统自动汇总各阶段计划到施工总计划，如不满足施工总计划的要求，系统不予接收审核，必须重新修改上报。
4.进度控制
5.关键工程进度
6.进度排名
7.综合查询 |
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