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产品经理，简称“PM”，在科技男统治互联网的时代，此词大火，男女老少都有争当产品经理的势头。微信之父张小龙更是被视为产品经理之神。神化产品经理的背后，腾讯人Tommy有话要说。在他看来，产品经理分两类：to c的只是一个庸俗的生意人，to b的才是构建生态的“真男人”。
做to c产品的时候，我很瞧不起做to b产品的同学，认为他们不过是做支撑型企业应用的。 后来，参与一个完整的to b平台级产品构建后，我改变了以前的想法。完成to b产品大部分重要功能构建后，公司部门调整，我被调去一个新的to c产品线。工作交接的时候，我突然觉得：
to c卖产品卖情怀太矫情，整天跟用户扯细节，千方百计骗用户充会员买道具，是很庸俗的生意。
to b产品才是构建生态的“真男人”，小改动就会影响行业格局，还动不动就百亿级的海量支撑。即使没机会参与生态体系构建，做的是支撑型企业应用，那也释放了人力资源，提高了效率，没有企业应用的支撑，企业根本没法办公。
to c产品对产品经理的要求是：
很好的用户嗅觉，能准确提炼用户真实需求，为产品的市场化方向和用户利益寻求到一个平衡点。
需要有一定的运营基础，能根据用户反馈不断优化产品。
是个优秀的数据分析师，能够根据数据结果反推产品功能。
乐于分享，经常可以看到to c的产品经理跟老板pk，性格不会很闷。
懂那么一点运营、营销、品牌策略，并会将其体现在产品形态中。
to c的产品和开发是同一个团队，目标一般都是一致的，他们朝着同一个产品方向去努力即可。所以你会看到to c产品经理的项目推动力要求没有to b产品经理的推动力要求那么高。
在汇新云平台，产品经理将充分发挥自身优势，展现自身能力，让每一各项目都完整实施落地。汇新云平台诚邀IT行业产品经理加入我们。让我们一起做到极客，将事情做到完美。
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