提升供应商能力服务
技术咨询：
SGS技术咨询服务可以提供工艺流程改进，技术诊断等咨询服务，产品的稳健设计，可靠性设计和实验设计的咨询服务，以及专业的质量管理技术的咨询服务，如过程能力指数（CPK），统计过程控制(SPC)，质量功能展开（QFD），失效模式和效果分析（FMEA）等，以提升客户技术质量核心竞争力。
检验操作指导、检验标准的制订：
SGS 的专家可以协助您制订*合适您的检验标准或者相关检验操作指导书，或提供相关的培训服务。
SGS 认证检验员培训计划：
SGS的质量培训可根据您的工厂和学员的特点， 按照不同的产品线提供常规或客户定制的培训计划， 基于*新的法规和常见客户要求， 结合生产实际来逐步引导学员将理论转化成日常工作的实践，避免了学员无法很快将所学的理论应用与实际工作和工厂环境以及工厂的质量体系的情况，培训效果大大提高。在培训中所使用的常规或定制的培训内容，完全由您选择，培训结束后将颁发SGS*威认证检验员资格证书，此后 SGS将进行年度审核及后续支持服务。.
SGS专业*威的认证检验员培训计划能够帮助您提高检验团队水平，提升质量保证能力，提高客户对自检的信任，争取机会获得*检，降低验货成本。SGS专业*威的认证检验员培训计划愿助您一臂之力！
供应商质量改善：
供应商能力不足时，交付的产品合格率未满足时，或者担心上线合格率无法保证时，SGS将根据您的要求对供应商进行现场产品检验，并且由专业的质量专家对供应商的质量体系进行诊断，以及辅导供应商改进产品工程质量，直到供应商完全有能力保证出货产品的质量。
生产过程质量评估和系统解决方案：
对于任何公司而言，积极地寻找和解决运作流程中的问题是通往成功的必由之路。SGS 的“制造和流程能力提升服务”（简称PPCA）就是这样的解决方案。 PPCA包含的分析工具将企业在质量管理系统维护、流程运作、数据分析和持续改善能力等方面存在的问题清晰锁定，配合制造流程中的潜在失效模式分析,把引起波动的关键因素纳入管控， 从而*终解决问题，PPCA包含的培训模块将帮助企业建立一个有竞争力、能够持续改善的组织。 |
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