笔者*近一直在研究 “互联网+便利店”这种商业模式，在新零售风口下，便利店要如何发展，是每一个便利店老板都需要思考的问题。*近，笔者有幸参与到珍品会项目的策划和招商工作，认为珍品会项目针对社区便利店这块给出了很好的解决方案，值得广大便利店借鉴，尤其是那些所谓的“夫妻店”，更要认真思考以后的出路，如果再不思变化，迎接他们的命运必将是一步步被别人逼入死角，*后悄悄地关门大吉。
一、 便利店零售的市场规模
前瞻产业研究院发布的《2016-2021年中国便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》指出，在便利店发展极为发达的日本，便利店的营业额总额已经超过了百货公司的营业额总额，成为日本零售行业的顶梁柱，大体为54%：46%，并且还被日本国民誉为“国民生命线”。
我国目前的实体零售市场，便利店和超市的占比大体是8%：92%，有巨大的发展潜力和空间。中国超600万的线下小店中，70%以上在3-5线城市及农村，市场分布零散，这些小店就像毛细血管一样，渗透着经济。
二、 珍品会便利店的操作方式
1、珍品会自己不做便利店，只与社区便利店合作，一个社区只合作一家便利店，帮助便利店增加客源提升销量；
2、珍品会为合作便利店在珍品会上开店铺，便利店的商品可以搬到网上供社区居民下单购买；
3、购物者可以通过珍品会APP搜索附近的便利店下单购物；
4、便利店根据自己的商品利润让出一部分利润给珍品会平台；
5、珍品会拿出商家让利的大部分给购物者返利，另一部分让利分配给运营中心；
6、购物者订购商品，运营中心安排配送人员30分钟左右免费配送到位。
三、 珍品会合作便利店的优势
1、解决懒人购物需求，提高用户黏性；
2、有效帮助解决老年人等行动不便的人群的购物难题；
3、购物有返利且免费送货，社区居民欢迎；
4、到珍品会合作便利店购物者会逐步增加，从而提升便利店的营业额；
5、便利店也可以代销周边商家的差异化商品，进而得到一些额外的收益。
下图是邯郸市亚太花园安德店的线上店铺实际效果图。
四、 便利店和红包墙
为更加有效地帮助便利店增加客源提升销量，珍品会专门开发了红包墙程序，下面我就给大家介绍一下红包墙是如何帮助便利店吸引客源提升销量的。
1、红包墙放在合作的社区便利店门前，便利店老板不用投入，只需要配合提供场地就可以了；
2、红包的大小和数量由珍品会各地方运营中心通过运营中心的后台设置；
3、每周可以设3-4天固定时间段可以扫红包；
4、没有空包，大小随机，红包里有的是现金，有的是商家赞助的实物商品；
5、建议每天珍品会的会员有10次扫红包的机会，其中5次为免费扫红 |
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