现在开办托管班的热潮仍在进行，很多投资者都看好这个新兴教育行业，也导致业内的竞争越来越激烈的行业，想要办好运营好一家托管班并不容易。在选址装修，招聘老师，招生和运营等方方面面都有难题，单靠一家托管机构很难处理好，下面祝博士教育为大家分享一些经验。
托管班如何招聘好好老师呢？面试其实就像我们学校平时做活动，来了很多学生，但实际报名的没有几个，说明我们搞不定家长，不懂得如何接待，而没有面试技巧，不懂面试的，就会变成不是你面试别人，而是别人面试你，变成了求职者来考察你。所以学会如何面试是一门必修课，学会面试的三个步骤，才能找到为我们所用的人才。
一、学会看人，*一感觉很重要，一个人的形象气质、言谈举止、着装打扮都能反映出一定的素养，作为教师，更是如此。在心理学中存在一种光环效应，是一种影响人际知觉的因素，一个人的某种品质或形象给人以非常好的印象时，在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质，也会给予相对较好的评价。所以在我们接触面试者时，彼此留给对方的*一印象是格外重要的。
二、学会提问，学会提出问题，并对回答进行判断。例如我们问到教师应具备哪些基本素质、之前的工作经历对你有什么收获和影响、对事业有什么样的规划等等，之后对方的回答是否合理、表达是否清晰、是否了解教育行业。通过几个问题，可以看出对方对工作的态度、对自我的要求以及对未来的规划等等。
三、学会测试。测试分为笔试和技能测试，通过试课我们可以看出对方是否具有像他所的课堂经验，通过笔试和性格测试，分析出他到底适不适合做教师。
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