壹
*近几天，总想写点关于珍品会的东西出来，但总也写不好。
写上一两段之后便没有了思路，于是推倒了重新写，然后再推倒重写，如此往复，感觉心里好失落。
今天和单位的几位领导聊天，聊到“创业项目必须能够解决实际问题”这样一个话题，突然有了一些灵感，干脆我也结合珍品会来谈谈“创业项目必须能够解决实际问题”这个话题吧。
贰
好的商业模式是需要经得起市场验证的，否则就只能是一个失败的或者说是不成立的商业模式。
好的商业模式需要建立在能够解决商业运营中的实际问题的基础上，不能解决实际问题的商业模式都是伪商业。
京东刘强东说：“不能解决问题的创业注定是失败的创业”。
京东因为解决了很多网购中存在的问题，所以京东才有了今天的成功。
叁
回过头来再全面梳理一下珍品会这个项目，他到底能够解决什么样的问题呢？
天猫淘宝优惠购物？现在满大街都是优惠促销，每天都能在微信里收到优惠券购物的信息，这样的信息好像已经没有太大的吸引力了，因此，再去专业做天猫淘宝优惠购物，你说的再好，很少再会有人去买你的账，更不用说做这个赚钱了！
返利网06年就开始做了，前几年发展势头很好，这几年好像再没有更大的动作，而且在网上也很少能看到返利网*新的信息了。
有几个朋友做花生日记的优惠券，前段时间再问他们时说不做了，赚不到钱。而且我还听到花生日记的APP下载苹果商店已经下架了。
珍品会的天猫淘宝版块已经做得比较完善了，我想就当做一个福利送给珍品会的会员吧，不管怎样，大部分人购物时还是希望享受一定的优惠的，这也是人之常情。
珍品会自营商城，我觉得现在网购已经进入了后时代时期，以后不会再有更大的发展，而只是完善而已。况且现在网购已经被几个大的电商平台瓜分，新的网购平台基本上已经很难再异军崛起了。
肆
珍品会的本地订购需要改下名字，应该叫本地服务。可以把当地的餐饮、娱乐、民生服务等商家整合起来，为当地居民提供优质化服务，并且消费者还能从中获得一定的优惠。这块业务我觉得可做的事情比较多，也更加贴近百姓的日常需求，本人以为这块业务可以深挖。
珍品会的高端订购，这块业务一定是珍品会区别于其他电商的一个特色板块，具体这块的运营方式我在这里不做过多赘述，但我相信，珍品会逆袭市场的*大利器就是他了，因为高端订购是服务于高品质人群的，只要能提供高品质服务，高品质人群不差钱，花钱买单是再正常不过的事情了！
伍
结合社区服务整合社区便利店的业务可以做，关键看怎么做了。
随着居民收入的不断增加，以及人们日常生活的碎片化现象越来越普遍，人们日常购物越来越追求便捷 |
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