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建立和完善了一套产品管理的制度,并逐步进行了各项管理工程的实施,通过技术、生产及销售方面的改进有效地规划产品管理。包括新产品比率的统计核算流程、新产品开发的审批制度,以及新产品市场推广的实施办法等。
3、人性化的管理模式
人员同样是产品管理中的关键之一。指定了新产品从开发到量产,通过市场销售,*后到经销商及用户各个阶段的责任人,以达到产品管理的目标。另外,各部门也须制定产品管理计划,明确如何以站点式管理的模式实施产品管理计划。同时,在公司内建立产品管理委员会,又指定公司内产品管理经理,并通过广告牌管理和例会等方式跟踪核实管理过程。
将始终如一的走自主创新,名牌兴企,以质取胜,质量效益型的工业化道路,致力于构建和谐社会,打造节约型社会,建设绿色环保型社会,以“优化安居环境,造福人类生活”为宗旨,以研制生产安防系列产品为主业,以新型建材产品开发与制造为主导,积极打造新型建材产品生产和出口两个基地。努力实施品牌战略,打造百年企业。 |
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