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5.3.3.2总经理
1. 领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2. 实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3. 根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4. 建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5. 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6. 主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7. 协助董事长开展财务部、人力资源部开展工作:健全公司财务管理制度，组织制定财务政策；健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策。
8. 对公司重大项目、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
9. 决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
10. 做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
11. 代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
12. 履行公司授予的其它职权，完成公司赋予的其它任务。 |
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