SAP早在八十年代就同中国的国营企业合作并取得了成功经验。1994年底，SAP在北京建立了代表机构，1995年正式成立SAP中国公司，1996年、1997年陆续设立上海和广州分公司。作为中国ERP市场的*对领导者，SAP的市场份额已经达到30%，年度业绩以50%以上的速度递增。
SAP 在美国、法国、日本、印度、以色列和中国设立了全球研发中心，每年投入巨资进行产品研发。为了加强在中国的研发力度，SAP 招募了大批高学历、高技术的本地研发人员，同时也实现了中国研发中心与全球研发团队的融合。
2002年，随着中小型业务管理方案的推出，上海的研发人员直接参与该产品的开发。SAP中国研发中心也参与其他产品的开发，包括企业战略管理、人力资产管理和教育管理等。
SAP软件价格？目前企业在erp系统选型中，除了会注重软件的产品之外，价格也是重要原因之一。目前市场上的erp管理软件从国际到国内产品众多，价格参差不齐，从免费到上千万都有，有人会问为什么会有这么大的差别呢？
俗话说的好“便宜无好货，好货不便宜”，这些年数字化转型的概念正在普及，企业对数字化的产品了解也比以前丰富，渐渐明白erp产品，不仅要结合自己的发展需要进行选型，这其中，品牌选择也很重要，因为品牌代表了先进的技术、售后服务、客户信赖等所有管理者关心的方面。
SAP的费用主要包括四部分：
*一实施费用，这个费用按人天计算；
第二是License 费用，按照用户区别和权限划分价格；
第三部分是对应的硬件费用，数据库，服务器等；
第四部分是维护费用，按照license的数量每年缴纳维护费。
SAP对于不同规模的企业有不一样的产品，价格差异还是挺大的，如果是超大型企业那么sap*新的产品S/4 HANA，或者传统的Business Suite ECC价格基本在600万以上。
如果是大型企业，SAP Business All-in-One的价格基本上在250-600万之间。
如果是中型或者小型企业，SAP Business One的价格可以从10万到两三百万不等，根据客户企业规模、分支机构、用户数和需求难易程度会有差异。
还有专云计算ERP软件，SAP Business ByDesign以租赁的方式，按用户数量收取费用，每个用户数量每月在几十到上百美元。
而对于SAP ERP实施工作，项目范围的扩大是必然的，如果你对此有所准备，就能为了公司的利益管理好这种扩大。 首先，必须要指定专人负责范围管理。可以指派一个人，但是*指派一组在项目中有足够参与的人员，他们能明白业务和SAP方面的问题，并在公司里有足够高的职位能理解这种高层次的设想。
随着项目的展开以及SAP学习曲线的上升，所提议的范围改变应该交给有关委员会，由他们在成本和利润方面对此进行 |
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