钜码IT培训之如何做运营？
随着科技的快速进步，互联网时代进步的步伐堪比火箭的速度，产品和营销手法，平台在不断的更换。我记得我刚接触互联网的时候是12年，那时候各大平台和互联网巨头们，都还在做门户网站建设的事情，转眼间12年智能手机普及，自此开始互联网公司又开始推出了APP建站，手机应用，移动互联网营销服务。
这里我想说的，是一些关于前两年门户网站没落时期所感悟的。
现在中小企业的老板，就像当年高考制度刚刚恢复的时候，千军万马过“独木桥”。看到互联网行业别人做得风风火火的，赶紧去进行各种培训和各种投资，其实我个 人是赞同企业由传统转型到互联网上面的，但是，不赞成在企业老板们你们对互联网不了解的情况下去盲目投资，因为做互联网行业就等于是在烧钱。烧对了，钱越 来越多，烧错了，就一切都化为灰烬。 我记得在12年的时候，我所在的互联网公司（这里就不指出是哪个公司了，请谅解）光做门户网站的客户在 深圳这边就达到了将近500个行业门户，在全国有将近8000个。这光是做行业门户的数量，还是一家网络公司的，加上其他的产品我就不说了，其他一些关键 词之类的，买了一手又一手的，从原来2000块钱不到的价格卖到后面的将近8000元。但是真真正正这里面投资进去的投资人有多少人是赚钱的呢？其他的我 就不知道了，行业门户建设这边我有去了解过一下，几乎为0。从12年到14年，我是眼看着这些行业门户一个个的倒闭，企业老板一个一个的在亏钱，有的还投 资了三四十万进去，基本都打了水漂。
其实我觉得，一个人能够成功去做到老板级别，*对不是偶然的，肯定是有个人的独特之处，一开始接触互联网的时候我想不明白，为什么这么多的中小企业的老板会在这里亏损了这么多的钱在里面，但是随着我对互联网行业的日渐了解，也明白了一些为什么企业老板会折损在这里的原因。 其实互联网行业的水是很深的，一旦踏进去，再想抽身而退的时候，是一件很难的事情，我现在还认识有一部分老板坚持做行业门户做了将近六年的，现在还是在坚持 着，没有放弃，一直也是处于亏损状态。这里我总结一些我个人认为为什么在做门户的时候，中小企业老板为什么会亏损不盈利的原因。
*一、做行业门户，行业的选取是关键。应该选取你线下有实体产业的行业，也就是你熟悉的行业，行业门户，其目标肯定是想把整个行业的企业圈进来用你的门户网站，还有就是产品，用线上线下结合去 推广给你的用户，加上是你熟悉的行业，你了解你的用户群体的喜好和他们需求，这样结合你的团队去推广的时候，相对来说很多工作量都会省去。
第二、急于盈利。投资的最终目的就是为了更多的盈利，这个是没错的，但是互联网行业是 |
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