1 体育用品行业的电商背景
体育用品包括室内运动用品和户外运动用品，从另一个维度分为体育用具和运动鞋服等。从体育用品的品牌竞争格局来看，国外体育品牌占据高端户外运动用品市场，国内体育用品市场主要以中低端市场为主。全球*的体育巨头耐克在2013年试水了电商O2O，通过在互联网产品上的持续发力，取得了很大的成功，而回望神州，国内一线体育品牌包括李宁、安踏等几年间关闭了大量的门店，体育用品行业改革势在必行。
2 体育用品行业可借鉴的品牌
耐克作为全球*出类拔萃的运动用品巨头，拥有了大量的线下门店，但其并不满足于此。现在的年轻人花更多的时间在数字媒体上，耐克也力图笼络年轻化用户，因此试水O2O是耐克踏出的*一步。耐克将移动互联网作为其自身的武器，打通了线上和线下，让更多的小伙伴们亲身参与到体育活动中去。这是属于耐克的O2O
3 体育用品行业发展电商要注意的问题
无论是国内还是国外的体育用品品牌，都会遇到*大的问题——库存，尤其是以运动鞋服为主的体育用品品牌。运动装备现在有大量库存，运动产品的整体需求在下降是主要的原因之一。但是在一二线城市，数以亿计的白领们越来越关注自己的健康，而且开始有意识地系统性地参与到运动中去。对于体育用品品牌而言，当前将要面临的是，怎么服务好这些高含金量的运动人群；怎么才能增大核心运动人群的基数。
4 商城系统提出的解决方案
传统的体育用品行业已经不能再满足消费者对多元化消费的追求，运动品牌的关店潮也正是因为陈旧的营销模式迎合不了现时年轻人的潮流。体育用品行业本身拥有大量的门店，将这些门店作为线下的体验馆，在线上开设运动品牌商城，让运动核心群体在数字媒体上的品牌商城购买想要的运动产品。体育用品行业发展O2O电商，电商系统支持多种的电商模式，其中包括O2O模式，助你开启电商之路。
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