在市场竞争中，谁有良好的资源整合能力，谁就具备良好的竞争条件。然而，只有核技和产品，并不意味着企业有良好的竞争力，也不说明企业能够用模式去推动自身的发展。
在电子商务发展的不同阶段，产生过不同的商业模式，而这些商业模式的产生无法离开同其他行业之间的相互跨界和融合。
可以说，正是因为模式的不断精进，整个行业和其中的企业才能表现出不断进步的能力。电子商务的不断推进，体现了新旧商业模式之间相互互动的重要性：新的商业模式中价值链的管理工具，对传统商业模式进行切入、改组和改造，从而增加了其市场竞争力。
反之，不同的传统行业也能将其生产手段作为业务内容，跨界融合到新的商业模式中，可以阻止新商业模式的泡沫产生。因此，实现新旧模式之间的跨界整合，是商业模式发展的重要方法。
商业模式，和用户价值需求之间存在密切关系。那么，好的商业模式是如何把握用户价值需求的呢？准确的说，你能看到十万多用户的价值需求，就只有十万人的空间来设计商业模式；如果你能看到比十万还多用户的价值需求，就能有那么多人的空间来设计商业模式；如果你能看到整个时代的价值需求，无疑，你的商业模式将是这个时代中属于厉害的。
好的商业模式要比竞争对手具备还要高的眼界和格局。
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