新入职员工自我意识强，成长缓慢，成为企业木桶原理中的"短板"，影响企业整体发展的速度；不及时沟通，问题不能及时得到解决，产生问题积压。导致问题重复出现。企业就会错失发展良机；思想不统一，目标不明确，工作没有激情，效率低，团队凝聚力不强。导致公司整体效益下滑；心骄气躁，自以为是，影响整个团队的土气和凝聚力。部分员工只寻求自身利益，不做对团队有利益的事情，导致团队出现信任危机，失去战斗力。
因此，新员工训练是企业招聘新员工必须做的培训，在开展新员工训练中，根据学员实际情况和企业要求来设计课程，培训主要以培养学员的纪律意识，责任心、时间关观、团队精神等，时刻把企业文化深入到每一个生活的细节，从思想上改变员工对工作和公司的态度，用体验式训练的方法更深层次的植入企业文化，用体验式训练来推动企业文化，使新员工更快的了解企业文化，深入了解公司的实际情况，学员能够快速的进入工作角色，快速成为一个可以为企业创业价值的优秀员工。黄埔铁军拓展培训中心针对不同行业新员工设计的一整套课程体系，能够有效激活新员工的主观能动性和积极性，让新员工在*短的时间内调整好心态，融入团队，鼓舞士气。
训练目的：
1、在*短的时间内发现新员工的能力和性格特点；
2、加速新员工对公司、团队和同事的了解；
3、有效激发新员工的主观能动性和积极性；
4、让新员工在*短的时间内快速融入团队，鼓舞士气。
训练收益：
1、快速实现新员工对同事、组织、企业的了解和认同；
2、快速推动新老员工之间的团队融合，建立向心力；
3、从思维模式，推动新员工做好角色转换，积极主动投入工作；
4、打破相互之间的沟通壁垒，有效沟通，形成团队凝聚力；
5、改善员工心态，培养负责任的态度。
推荐项目：
1、信任背摔 2、穿越电网3、达芬奇密码4、魔王关5、高空项目6、挑战团队*高目标 7、毕业墙8、动力圈等。
适用对象：
大中小企业新员工
方案时间：
2-3天 |
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