月薪 6k的策划人日常工作很琐碎，更像是“打杂”的，就是简单沟通，筹备资料，文档汇总，传到项目资料，方案的撰写。
而月薪达到 2W 的策划师，已经不再做那拉拉人、筹备资料的琐事，而是去全面负责公司的策划项目体系，并确保能够落地。
这才是企业高薪招聘的策划师的核心竞争力。
适应当下行业的发展变化，是每个策划人的机遇与必须要面对的挑战。未来有发展潜力的策划人必定要有过硬的专业知识，与大量实际操作的经验。
而大多数策划人还困在“低薪事多”的打杂阶段，长期停留在执行层面，且工作零碎不成体系。
没有系统的知识学习框架，仅靠自己摸索，走过了太多的弯路，却因此浪费了的大把的时间与机遇。
如果你不想被淘汰出局，想要加速进阶与转型具体该怎么做才*高效?
当然是直接学习经过实践检验的专业方法，节省自我摸索的时间与精力，避免掉坑。
策划学院作为我国*一家策划师培训机构，自从2003年开始致力于策划师的考试和培训工作，已经为国家培养了四千多名策划人才，创造了策划师行业的46个*一，是培养策划元帅与策划将军的摇篮，策划学院新一期中高级策划师课程火热报名中，本期培训不秀创意，不讲大概念，只教授你实际策划工作所需要的知识、方法、帮助你建立策划思维，培养策划创意，帮你适应新营销环境下的策划工作需要，从容应对每一项具体工作。
在策划学院以往课程的基础上，从课程内容、教学设计、服务等方面，都进行了全面升级。
策划师课程内容严格按照一线企业策划岗位的能力模型设计，包含四个技能方向的体系化教学、200+个策划实操点，80+个策划难点，50+策划案拆解，20+策划工具模板、7天*8个小时*60分钟课程内容，专为想成为专业策划师的职场人士量身打造，只为真正帮助大家系统地提升策划能力，从通用能力+底层思维 +策划硬技能几个方面全面提升策划人的综合实力，且提供真实实践练习。
走访调研了近千位同学之后，我们发现，大多数策划人只注重“技能”的培养(典型如“写策划案的N个创意”)，却不注重“底层思维”的培养，没有底层思维的训练，就无法真正掌握策划的门道，只能一直在基础执行里越陷越深，无法提升自己的能力。
针对上述问题策划学院第115期的策划师课程整理出了策划人在工作中*重要的通用能力和底层思维，掌握了这些能力和思维，你可以做到：
不再照搬“模版”和“套路”，能够真正站在用户角度去做策划工作;
面对老板给到的一个项目，不再被动听指挥，而是有独立思考和解决问题的方法。
为了保证教 |
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