| 出租全国房地产经纪人证和协理证，配合注册备案13875183201湖南天晨企业信息咨询有限公司可提供全国房地产经纪人证、协理证、经济师、统计师、会计师等各种注册类，职称类证书，可用于办理备案，办理工商注册，公司升资质用湖南天晨企业信息咨询有限公司坐落于美丽的湖南省常德市，办公地址设立在常德市美景大厦，注册资金200万元，是国内一家集‘财务、评估、专利代理以及勘测造价人才’为主导的人才信息招聘网站，服务项目包括（房地产评估师、资产评估师、土地估价师、注册会计师、注册税务师、注册造价师、专利代理人、测绘人才以及房地产经纪人）出租全国房地产经纪人证和协理证，配合注册备案13875183201领导安排工作时，这4种回复更靠谱 接到上司委派的任务时，很多人会习惯性地回复一句“OK”或是“收到”。虽然这样回复，可以让上司知道你收到了指示，但却有些敷衍。那么，怎么回复上司更合适?这节课和你分享，上司安排工作时，正确回复的4个步骤。1、对任务细节进行确认麦当劳创始人克洛克曾说：我强调细节的重要性。如果你想经营出色，就必须使每一项*基本的工作，都尽善尽美。同样的，在回复上司的工作安排时，如果你能对任务细节进行确认，会让上司更加放心。举个例子。一个重要客户要来公司考察，上司安排你去做接待。你可以这么说：好的领导。请问他们有几个人?怎么过来?我需要安排什么规格的接待标准?我先确定下，然后立即协调车辆和酒店。这样回复，不仅可以让上司看到你的用心，也能确保自己更高效率地完成任务。2、表明积极态度上司交给你一项任务时，不仅需要给出肯定答复，*还要表明你的积极态度，从而更加容易获得上司的认可与信任。比如，你可以这么说：好的领导。我现在就着手去做，争取这周之内保质保量的完成，请您放心。或者，这么说：好的领导。我明白这个任务对公司意义重大，非常感谢您的信任，我一定不会辜负您的嘱托。3、列出具体执行步骤这一步，是及时向上司反馈自己的执行思路。一方面可以为自己接下的工作缕清思路，另一方面，也可以让上司帮自己把把关。举个例子。当上司要求你尽快出一份新人培训方案时，你可以这么说：好的领导。我初步考虑，可以这样做，您看合不合适：首先，我会对公司近半年来入职的新人，做个培训需求调查;然后，采访公司HR和本部门的老同事，了解清楚往年的新人培训内容;*后，总结出方案大纲给您过目，您确认无误后，我再仔细 |
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