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受到2020的趋势冲击下,许多大健康企业为了能在至暗时刻存活下来,多家大健康企业都在积极主动地进行了很多变革尝试,加大“数字化”转型,开启“健康+新零售”消费新场景以应对挑战,寻求突围之路。
无论企业自己生产产品,还是做品牌,想跟随时代的步伐,站在下一个风口浪尖上,就必然面临着市场的竞争,管理方式的革新,思维的改变。从经济学角度来看,我国经济进入了一个全新的常态模式,经济高速增长的时代已经进入尾期;从销售模式角度来看,电子商务与传统销售模式的竞争即将进入全新的阶段;从生活方式角度来看,移动互联网正在引发商业模式的创新,“光明新零售”大健康新零售就是很好的一个例子。
光明新零售代理模式:
1.光明新零售43元购买一套产品成为代理,后续免费领一年产品,
2.创客:销售1套产品,自动成为创客代理,拿团队每套5元
3.区代:团队累积销售10套产品,自动升级为区代,拿团队每套10元
4.总代:团队累积销售100套产品,自动升级为总代,拿团队每套15元
5.合伙人:团队累积销售600套产品,自动升级为合伙人,拿整体团队20元
6.联创:团队累积销售6000套产品,自动升级联创,拿整体团队每套25元
7.光明新零售董事:团队累积销售20000套产品,自动升级董事,拿整体团队每套30元
(极差制每个级别可以一次购买对应产品数量直接升级)
传统零售业诞生、消费者导向形成、大零售阶段、网上零售阶段和电商薄利阶段。新零售阶段下,实现了线上线下的融合,在大数据、云计算和3D等技术支持下,加之消费者个性化需求增加,融合线上、线下、物流的新零售模式成为激活零售市场的下一步。 |
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