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中山ISO20000认证实施效益 中山ISO20000认证实施效益//中山ISO20000认证实施效益

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公 司: 广东雄略企业管理咨询有限公司 
发布时间:2020年10月29日
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电  话: 0757-22128850
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公司主页: http://wobo456.qy6.com.cn(加入收藏)
公 司:广东雄略企业管理咨询有限公司

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详细说明

    认证实施计划是认证方案书中的核心部分之一。提到计划,通常的理解就
· 得以获得业界普遍认同的国际证书ISO20000认证;
 
  · 就服务质量和服务承诺与业务及供货商达成一致,建立和业务及供货商统一的沟通平台;达到相关利益方均满意的IT服务管理目标;
 
  · 提高IT服务的可用性、可靠性和安全性,为业务用户提供高质量的服务;
 
  · 持续优化服务流程,提升服务水平,提高业务满意度;
 
  · 提高项目的可提供性并确保如期交付;
 
  · 从总体上提高组织/企业IT投资的报酬率,提升组织/企业的综合竞争力;
 
  · 建立IT部门一整套行之有效的持续改善机制和内控机制;
 
  · 明晰IT管理成本和组织/企业业务战略和IT战略目标的结合点,完善现有IT服务结构和资源配置,使各项IT资源的运用符合公司业务
 
  战略和IT战略目标;
 
  · 通过建立优化、透明的管理流程和权责的定义,监控管理流程、进行绩效评价;降低IT运营的管理成本和风险;
 
  · 易于整合服务管理流程和其它管理系统,如:信息安全管理体系 ISMS 、质量管理体系ISO9000等;
 
  · 将现有管理体系和业务流程整合,规范IT部门服务水平,规范工作流程,降低由人员变动导致的风险;
 
  · 提高IT部门相关员工的专业素质,提高员工的服务能力和工作效率;
 
  · 提升IT部门整体运作及部门间沟通的能力。是步骤、任务、人员、周期、里程碑等内容,使用专业的工具如MS Project、Exc


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