房地产开发的四大战略节点（既，房地产开发的概念性流程）：
定产品——市场定位在产品层面的战略回归、实现由产品战略到概规的转换、是项目核心竞争力的顶层设计；
画产品——从概规到方案、从方案到优化、从优化到施工图；
做产品——工程建设（施工组织、品质监理、成本控制等）；
卖产品——最能和消费者发生关系的往往不是产品本身、而是品牌、概念和形象，所以，卖品牌、卖概念，就是卖产品。
中国战略制胜导向型房地产策划公司——深圳金牌地产顾问有限公司，是一家拥有17年专业经验的房地产前期策划、房地产营销策划、房地产销售招商代理公司。总经理22年行业经验，一直致力于中国地产系统解决之道的研究和落地实践，以独创“五位一体”全链增值服务模式做为企业核心竞争力。公司成立17年来，已积累了数百万字的策划积淀和数十个项目营销经验。服务领域涵盖住宅地产、商业地产(购物中心Shopping Mall、商业街区、专业市场等)、城市综合体、旅游地产、特色小镇、田园综合体等。服务内容包括：
首先、房地产启动期前端战略基础策划：在理念层面探析项目“能赢的”战略机理，包括房地产拿地策划、前期策划、开发定位策划、规划策划、原创品牌策划等，通过为项目提供战略性总全程系统解决方案，构建项目全链开发的战略主轴，向政府提供强有力的展示方案，帮助开发商缩短拿地时间和过规时间。
第二、房地产设计顾问咨询：为项目搭建开发商、设计院和金牌的三方作业平台，以方案管理方案，为项目推荐建筑、景观等设计资源，优化方案设计，提高方案设计品质、加快项目设计进度。并代为甲方编制设计任务书，参与甲方组织的项目方案评审会等。
今年是我们的品牌扩张年，我们将继续秉承“专业、专注、创新、合作、共赢”的十字精神，恪守“为客户创造价值就是金牌价值”的服务理念，携手业界同仁，为创造企业更加美好的明天，为项目的圆满成功，竭诚为广大新老客户提供金牌服务。 |
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