深圳捷埃梯精益管理咨询公司是一家专注于“工业工程（IE）、精益生产运营系统改善提升”的咨询公司。其坚持以“量化指标”为结果导向，以效率提升指标为考核依据，为企业提供优质、实战IE工业工程、精益生产培训及辅导，帮助企业成就运营绩效。其注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结给合。
培训目标：
1、掌握精益生产、IE的思想和核心内容。
2、掌握IE技术改善工厂成本、提升现场效率的方法。
3、掌握人机工程的评价及改善方法。
课程内容：
1、了解精益生产的思想、内容和主要工具方法。
2、了解生产线平衡、价值流、人机工程等精益生产工具。
3、了解IE的概念、三大分析法、IE技术与工厂成本构成及改善
4、了解作业改善及时间研究。
5、了解IE提升现场生产效率、降低成本的方法。
6、现场开展IE问题诊断和精益改善的方法实践。
培训对象：生产部和各生产车间领导、IE工程师及协调员、精益改善负责人及骨干
培训时间：2天/期
课效保障：公开课：首天课毕不满全额退款；内训，课前不收订金，课后满意再付款。
授课讲师：郭晓宁老师
精益改善专家郭晓宁 资深精益顾问/培训讲师
著名精益生产改善实战专家，历任富士康IE学院外聘资深精益IE讲师；服务美的、海信、伊利、苏泊尔、顺丰、京东、康师傅、山河智能股份等多家500强企业精益运营顾问；现任深圳捷埃梯咨询创立人，首席精益总监，23年专注工业工程(IE)，精益生产培训及咨询。致力精益生产咨询、精益辅导、现场改善，精益IE效率提升，IE培训咨询；垂询预订（0755）-2979/2060， MOB:肖经理189/2742/1595(V信同号）。
拓展阅读：捷埃梯精益管理咨询公司是中国专注IE工业工程，精益生产的企业管理咨询机构.关键词：效率提升ie培训，IE工业工程︱IE工业工程培训、IE技能培训、IE专职改善人员训练；︱现场IE咨询︱精益生产培训︱精益现场诊断、精益管 |
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