对于实体制造型企业而言，“创业阶段”似乎是所有运营环节之中，*具挑战性、*具风险性的一个。据相关媒体机构报道，在近些年以来，所有初创企业其中有90%，无法成功运营至三年以上。为什么创业如此困难，甚至引发了风投领域“创业九死一生”的话题？作为实体行业的优秀发展代表，山东沂蒙山玻璃集团有限公司（以下简称“沂蒙山玻璃”）认为，因为创业要讲究分寸，一步一步细致考究，不要过于张扬，被市场“群起而攻之”；也不能太过谨慎，瞻前顾后，导致失去发展良机。
解决发展困难，从设立远大目标开始
在沂蒙山玻璃创始人刘永刚先生的观念里，企业在创业阶段之中，会遇到许多意想不到的困难。这些困难，即便再微不足道，可如果不及时妥善处理，或许就会为日后发展埋下一定隐患。譬如，运营资金、人力成本、运输成本等等。
为此，企业必须要及时解决困难及问题，并为未来设立一个远大的发展目标与志向。刘永刚深知，倘若没有目标，企业就会丧失掉发展方向，就会在激烈的市场竞争中失去本应拥有的行业地位。
只有高效率解决实际困难，才能为日后发展打下扎实基础，并成功积累重要资源。因此，沂蒙山玻璃在设立之初，便确定了“聚焦全球不同客户需求，打造优质玻璃制品”的品牌宗旨。”刘永刚相信，只有沂蒙山玻璃全体员工，上下一心、携手同行，才能够克服困难，在玻璃制造企业之中，成功打响自身名号。 |
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