1.识别、分析和评估市场机会
所谓市场营销策划方案机会是指市场中未满足的需求或无法很好满足的需求。寻找市场机会一般有以下几种方法：（1）通过市场细分寻找市场机会。（2） 通过产品/市场开发矩阵寻找市场机会。（3） 广泛收集意见和建议，寻找市场机会。市场机会的评估一般包括以下工作：（1）审查市场机会是否能够成为一个拥有足够客户的市场。（2） 当一个市场机会可以成为一个拥有足够客户的现实市场时，就有必要审查该企业是否具备相应的生产经营能力。
2.市场细分与目标市场选择
他们在客户偏好、对企业营销活动的反应、盈利能力以及企业能够或愿意满足其需求的程度等方面的自身特点，营销管理部门应在精心选择的目标市场中仔细分配力量，以确定企业及其产品准备投资的市场部分以及如何投资这些市场部分。
3.市场定位
4.市场营销组合
5.营销预算。
市场营销组合的某些决定需要一定的营销费用，总的营销费用应该在市场营销组合的各种手段中合理分配。企业的总营销费用预算一般是根据传统的销售比例来确定的。*后，公司应分析为实现一定的销售或市场份额必须做些什么，并计算做这些事情的成本，从而确定营销费用的总支出，并将营销费用分配给各个职能部门或市场营销策划方案手段。
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