从事ISO9000、ISO14000、ISO45001、ISO13485、IATF16949、ISO22000(HACCP)、QC080000、SA8000、ISO/IEC17025、ICTI、SB/T10382/FSC/TL9000等管理体系认证咨询如何在实施ISO9001企业中推行5S
推行的方法为： 实施ISO9001企业中推行5S,一般来说。
都需要有专人负责组织开展， 1.确定推行组织。这是成败的关键所在任何一项需要大面积开展的工作。推行5S也绝不例外。实施ISO9001企业内通常会有一个类似于ISO9001领导小组的机构，没有特殊情况的话，给该机构赋予推行5S职能比较恰当。
实施ISO9001企业往往会有相应的激励措施出台， 2.制订激励措施。激励措施是推动工作的发动机。可以在制订该措施时纳入有关5S激励内容。
文件是企业内部的法律”有了明确的书面文件， 3.制订适合本企业的5S指导性文件。依照ISO9001精神。员工才知道哪些可以做，哪些不可以做。正如企业实施ISO9001一样，推行5S也要编制相应的文件。员工根据这些规则，逐渐形成良好的日常工作习惯，提高综合素养。
主要内容是5S基本知识， 4.培训、宣传。培训的对象是全体员工。以及本企业的5S指导性文件。宣传是起潜移默化的作用，旨在从根本上提升员工的5S意识。 |
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