防水工程属一系统管理工程，其维护、材料、设计、管理及施工等任何一项工程发生纰漏，均会对整体防水工程的质量带来不利影响，进而引发工程的渗漏。“设计是前提，材料是基础，施工管理是关键”，已普遍的成为人们的共识。因此，科学的施工管理是防水工程的质量的保证，同时也可提升工效，使材料消耗降低，做到成本节约。
防水工程施工管理包括施工准备、施工操作、竣工验收三大环节。
1 施工准备
为创造有利的施工条件，确保顺利进行防水施工，施工前的准备环节是确保施工质量的前提，且不可或缺。按照防水工程的进度要求及其技术特性，对施工力量及进行合理的分配、部署及组织，为防水工程创造技术、管理、人员及材料等的有利条件。
1.1 技术准备
1.1.1 施工技术人员应通过客观实际情况，如建筑物的重要程度及其所处的地理位置、屋面工程的特性等，对《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002等相关的施工工艺和操作规范及国家规定，进行细致的研究和学习，对进行防水工程施工时的技术规范和标准进行全面的了解和掌握。
1.1.2 现场施工技术人员利用图纸会审，对技术标准及施工流程、节点、细部构造、材料的选用、设防层次和工程构造要全面掌握，制定的防水工程施工方案必须合理可行；对技术保障措施要明确划分，如工序划分、施工顺序、施工进度、操作要点等，还需兼顾防水工程的各个细节，充分贯彻落实设计意图。
1.2 现场准备
对施工现场建筑垃圾及杂物的清理要彻底，确保施工基层的含水率、平整度和坡度等与施工规范及设计相符。基层不得出现空鼓、疏松、凹凸、脱皮、起砂等，应清洁干净且平整牢固。另外，阴阳角处做成钝角和圆弧状，基层的质量对防水工程的施工质量起直接的影响作用。
1.3 人员的准备
选用的防水工程施工队伍一定要具备较高的专业素质和技术水平、较强的责任心及较深的施工资质。防水工程施工前，应通过技术交底和图纸会审，制定的防水技术措施及施工方案必须合理可行，对施工队伍的技术交底要具体且及时。若有必要，可在施工前开展的技术培训和指导，确保防水施工队伍能根据技术规范熟练且保质保量地进行防水施工。
1.4 材料的准备
1.4.1 防水材料应按其品种、性能、特点、适用范围来选用，另外，需考虑防水工程的结构构造和所处地形气候及地理环境。
2 防水施工操作
施工现场的施工，有效并合理的控制及管理施工安全、进度和质量，工序协调及用料等，确保防水工程的施工质量，做到成本节约，提高工效。一般的防水工程的流程：基层处理→扫基层和制备胶粘剂→节点部位防水处理→铺贴防水材料→节点部位检查处理→蓄水试验→防水工程验收
2.1 施工进度计划管理
管理并控制现场施工进度计划后，为降低成本，保证如期完成防水施工，需合理的对施工力量进行部署及分配，防水施工可采用分组分段的方式进行。
2.2 施工操作和技术
防水工程应注重防水原则，即预防为主，防排结合，以柔适变，刚柔结合，多道设防，复合用材；协调变形，共同防护。 |
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