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公 司: 无锡京都货运代理有限公司 
发布时间:2014年06月20日
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吴恭燕 先生 (经理)
联系时,请说是在企业录看到的,谢谢!
电  话: 0510-81006853
传  真: 0510-81006853
手  机: 13921393836
地  址: 中国江苏无锡市无锡市北塘区312国道红星段0012
邮  编: 210000
公司主页: http://wuxi668.qy6.com.cn(加入收藏)
公 司:无锡京都货运代理有限公司

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详细说明

    建立现代企业物流采购管理平台应该按照“强化管理,理顺职能;明确职责,规范业务;杜绝腐败,降低成本;高效运作,增加收益”的原则。物流采购管理操作平台(系统)由以下七部分组成。
  一、采购计划与预算子系统:采购预算是采购部门为配合公司年度销售预测或生产计划(包括产品品种、数量),对所需求的原料、物料、零件等数量及成本做详实的估计,以利整个企业目标的实现。采购计划与预算是企业年度预算的重要组成部分,它的建立要以年度生产计划、用料清单和存量管制卡为依据,设定物料标准成本指标体系和监控价格涨跌变化之规律,针对现实状况进行必要求调整,实行动态滚动管理方法,提高采购计划与预算子系统在实际过程中的准确性、实用性和可操作性。
  二、供应商开发管理子系统:正确考查、评估、认证和选择适当的供应商,是物流采购工作成功的关键。俗话说“男怕入错行,女怕嫁错郎”,其实“采购*怕找错供应商”。不管价格如何便宜,如果供应商选择不当,日后会后患无穷。供应商的开发是为今后采购工作的顺利进行打下坚实的基础,为此,供应商的确立必须成立评选小组,确定科学、合理和系统的评审项目,一般包括经营状况、企业资信、制造能力、技术水平、品质性能、管理绩效等指标进行评审,把合格厂商按A(*好)、B(良好)、C(较好)分级建立档案。每半年重审评估一次,根据《供应商评估制度》,从品质、成本、价格、服务水平、交货周期、履行合约的承诺与能力等得分高低重新划分调整,进行动态管理,没有终身制,把供应商开发与管理有机结合起来,实现采购环境的*佳选择。

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本公司拥有多年的物流经营经验,经过严格考核,专业服务个人托运与企业运输。证照齐全,代办保险!真诚为你服务,欢迎来电、来函洽谈。

公司承接无锡至上海,苏州,北京,南昌,厦门,广州,河南,山东,江苏,河北,湖南,贵州,云南,江苏省内等全国各地货运服务。

公司的宗旨:在全国任何一个地方揽货、及时、准确、安全、经济地送到全国任何一个城市。

运营的方式:公路运输、网络运输、全方位服务、全过程跟踪。

公司的精神:团结、创新、忠诚、务实

我们保证:从接到您货物的时候,直到收货人接到货物的时候,本公司确保在移动货品过程中的安全质量和数量,为每一件产品都起到保值的作用。

联系人:吴经理

联系电话:0510-81006853;13921393836随时接听

联系地址:无锡市北塘区312国道红星段0012


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