微信的商业价值难道仅仅只体现在微信小店上吗？口袋通创始人白鸦早就看到了这一点，在2012年就开始着手开发以“微商城 + 微粉丝”的去中心化的移动电商口袋通。白鸦认为，“淘宝卖家是没有自己的流量、没有粉丝、没有平台大数据的，卖家得到的只是过了气的数据—上一波的流行趋势。”白鸦也许看到的只是微信商业价值的一部分——微电商。只是换一种方式将PC端的几百万淘宝卖家通过口袋通转移到移动端的微信上来。倘若这种模式成功的话，势必给这些小卖家现实处境带来不小的改善。但目前上线的“微信小店”，从严格意义上来说只是一个试运营版，其发展可能需要一个长期摸索的过程。模式的未来是无限的，‘微信小店’从模式上来说有机会也有可能挑战阿里。应该说腾讯拍拍之前应该也能挑战阿里，但*后由于天时地利各方面原因，*终没能成功。所以‘微信小店’*终能否挑战阿里，还要看其今后具体的运营。”
卓赛君说，微信的价值可能不在于此，微商圈有可能是一种新的发展模式。“微商圈”是什么？所谓的“微商圈”，其实就是基于移动社交网络平台，面向商业广场、商品城、综合型商厦等商业CBD，是实现线上微商城、会员管理、营销管理以及线上线下结合的O2O业务的移动电商平台。这种微商圈的价值体现在哪里？
首先，微商圈聚集了一批高端商户，这些商户在线下本身就积累了一定量的粉丝。这些粉丝是以后重点维护的资源，可以在线上再推一些优惠活动或给客户发放一些会员卡，很可能就会达到事半功倍的效果。
其次，这种涵盖广场、商贸城、综合性商厦的商圈给人一种高大上和个性定制的感觉。虽然微信小店给大家带来了便利微信开放给商家其实只是很基础的添加商品、商品管理、订单管理、货架管理、维权等功能，对于一些精品店和有特别需求的商家是难以满足的。
微往针对商圈推出本地化的O2O服务，以商圈的形式管理店铺，集吃喝玩乐为一体的服务平台，减少商家自己维护成本，适合社区或者商业中心。 |
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