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ISO9001认证体系策划存在的问题及其控制点
一、常见问题
质量管理体系策划是组织采用iso9001认证标准的主要步骤，但在这方面一些组织往往存在以下问题：
1）质量管理体系策划的输出，不能满足组织质量目标和ISO9001:2008标准对质量管理体系的总要求。
2）对质量管理体系的变更进行策划和实施时，变更部分引起连带问题未予解决，造成ISO9001质量管理体系不完整。
二、应对措施
1.在随质量管理体系进行策划时，*高管理者在宏观上应把握三个问题
*一，要遵循ISO9001:2008标准的基本要求。
第二，质量目标是组织在质量方面所追求的目的，是对质量管理体系的水平要求，因此，质量管理体系要定位在组织的质量目标基础之上，要使质量管理体系规定的所有运行过程和相关资源，服务于质量目标的实现。
第三，质量管理体系的总要求，是组织建立、实施、保持和改进质量管理体系的总纲领，应在其指导下策划组织的质量管理体系，策划的结果要符合总要求的一般规律。
2.当质量管理体系需要变更时也要把握三个问题
*一，要考虑或评审变更部分可能对其他部分造成的影响及影响的程度；
第二，要确定造成影响的部分是否也要同时进行相应的变更及如何变更；
第三，在对质量管理体系的变更进行策划和实施中，应保持质量管理体系的完整、统一、和谐，达到一个新的更高的水平。 |
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